Лекция 2.6. Прогнозирование в логистике: методы и точность
Содержание
- Лекция 2.6. Прогнозирование в логистике: методы и точность
Сущность и проблемы прогнозирования
Прогнозирование — процесс предсказания будущих значений показателей на основе анализа исторических данных и выявления закономерностей развития.
Основные проблемы прогнозирования в логистике
| Проблема | Описание | Влияние |
|---|---|---|
| Нестабильность спроса | Сезонность, маркетинговые акции, кризисы | Ошибки прогноза до 50% |
| Недостаток данных | Отсутствие истории по новым товарам/рынкам | Невозможность использования статистических методов |
| Множественность факторов | Погода, политика, законодательство | Сложность учёта всех влияний |
| Задержки информации | Несвоевременное получение данных от участников цепи | Устаревшие прогнозы |
Самый распространённый способ — экстраполяция
Принцип: Распространение тенденций, сложившихся в прошлом, на будущее.
Пример. Прогнозирование спроса на мороженое:
- Анализ продаж за 3 года показывает рост спроса на 25% в июне–августе
- На основе экстраполяции компания увеличивает закупки на 20% перед летним сезоном
- Фактический спрос вырос на 22% — ошибка прогноза = 3%

Прямое и косвенное прогнозирование
Прямое прогнозирование
Определение: Определение будущих значений самой прогнозируемой величины без привлечения дополнительных факторов.
Примеры:
- Прогноз цен на нефть на основе исторических котировок
- Прогноз объёма продаж компании по данным за предыдущие периоды
- Прогноз тарифов на грузоперевозки на основе динамики прошлых лет
Косвенное прогнозирование
Определение: Основывается на знании зависимости прогнозируемой величины от базового фактора. Сначала прогнозируется фактор, затем — целевая величина.
Пример 1. Прогноз грузопотока в новом жилом районе:
- Базовый фактор: количество зарегистрированных жителей
- Зависимость: на 1000 жителей приходится ~15 тонн грузопотока в месяц
- Прогноз населения на год вперёд: +5000 человек
- Прогноз грузопотока: 5 × 15 = 75 тонн/месяц дополнительно
Пример 2. Прогноз объёма перевозок по Северному морскому пути:
- Базовый фактор: количество судов, вводимых в эксплуатацию
- Зависимость: 1 новое судно = +50 тыс. тонн грузооборота в год
- Прогноз ввода судов: 8 единиц
- Прогноз грузооборота: +400 тыс. тонн
Сравнение методов
| Критерий | Прямое | Косвенное |
|---|---|---|
| Сложность | Низкая | Высокая (требует выявления зависимостей) |
| Точность при стабильном спросе | Высокая | Средняя |
| Точность при изменении рынка | Низкая | Высокая (учитывает факторы-драйверы) |
| Требуемые данные | История целевого показателя | История фактора + коэффициент связи |
Методы экспертных оценок
Суть метода
Основывается на субъективной оценке текущего момента и перспектив развития специалистами (экспертами) в отрасли.
Когда применяется
- Отсутствуют исторические данные (новый рынок, новый продукт)
- Невозможно получить информацию путём измерения (политические риски)
- Происходят резкие структурные изменения рынка (пандемия, санкции)
Виды экспертных методов
Метод Дельфи
- Анонимный опрос экспертов
- Итеративное уточнение оценок
- Выявление консенсуса
Пример. Оценка грузопотоков в Арктике:
- Компания планирует запустить логистический хаб в Мурманске
- Исторических данных по региону недостаточно
- Привлечены 12 экспертов: логисты, экономисты, представители портов
- Метод Дельфи: 3 раунда опроса → консенсусный прогноз грузопотока = 120 тыс. тонн в год
Мозговой штурм
- Генерация идей группой специалистов
- Запись всех предложений без критики
- Последующая оценка и отбор
Оценка согласованности мнений
- Выявление консенсуса между экспертами
- Расчёт коэффициента конкордации
Пример. Прогноз влияния новых таможенных правил:
- Вводится обязательная электронная декларация с 01.01.2025
- Эксперты оценивают увеличение времени прохождения таможни на 4–8 часов
- Корректировка графиков поставок: добавление 1 дня резерва
Формы прогноза
Точечный прогноз
Определение: Прогноз конкретной цифры без указания границ погрешности.
Пример: «Объём продаж в 2025 году составит 150 млн руб.»
Недостаток: Не учитывает неопределённость; на практике фактическое значение редко совпадает с прогнозом точно.
Интервальный прогноз
Определение: Установление границ, внутри которых будет находиться прогнозируемое значение с заданным уровнем значимости (обычно 95%).
Пример: «Объём продаж в 2025 году составит от 142 до 158 млн руб. с вероятностью 95%»
Преимущество: Позволяет оценить риски и подготовить сценарные планы.
Прогноз распределения вероятностей
Определение: Определение вероятности попадания фактического значения в одну из нескольких групп (пессимистичный, базовый, оптимистичный сценарии).
Пример. Прогноз спроса на новую модель смартфона:
- Пессимистичный сценарий (20% вероятность): 50 тыс. шт.
- Базовый сценарий (60% вероятность): 85 тыс. шт.
- Оптимистичный сценарий (20% вероятность): 120 тыс. шт.
Сравнение форм прогноза
| Форма | Результат | Оценка ошибки | Сложность | Применение |
|---|---|---|---|---|
| Точечный | Одно число | Нет | Низкая | Краткосрочные решения с низкими рисками |
| Интервальный | Диапазон | Да (границы) | Средняя | Планирование запасов, бюджетирование |
| Вероятностный | Распределение | Да (вероятности) | Высокая | Стратегическое планирование, управление рисками |
Анализ временных рядов
Временной ряд — численные значения показателя, расположенные в хронологическом порядке за последовательные интервалы или моменты времени.
Компоненты временного ряда
| Компонент | Обозначение | Описание |
|---|---|---|
| Тренд | T | Долгосрочная тенденция развития (рост, снижение, стабильность) |
| Сезонность | S | Регулярные колебания, повторяющиеся с фиксированным периодом |
| Циклические колебания | C | Волнообразные изменения с переменным периодом (экономические циклы) |
| Случайная компонента | ε | Непрогнозируемые отклонения |
Показатели анализа динамики
Абсолютный прирост: \(\Delta = Уровень_{отч} - Уровень_{баз}\)
Темп роста: \(Т_р = \frac{Уровень_{отч}}{Уровень_{баз}} \cdot 100\%\)
Темп прироста: \(Т_{пр} = Т_р - 100\%\)
Пример анализа
Данные продаж логистической компании (тыс. руб.):
| Месяц | Янв | Фев | Мар | Апр | Май | Июн |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Продажи | 1200 | 1250 | 1300 | 1400 | 1550 | 1600 |
| Абс. прирост | — | +50 | +50 | +100 | +150 | +50 |
| Темп роста | — | 104,2% | 104,0% | 107,7% | 110,7% | 103,2% |
Вывод: Устойчивый рост продаж с ускорением в апреле–мае (сезонный пик).

Казуальные методы (регрессия)
Суть метода
Построение модели поведения экономического объекта на основе причинно-следственных связей между прогнозируемой величиной и факторами-драйверами.
Модель линейной регрессии
\[Y = b_0 + b_1X_1 + b_2X_2 + ... + b_nX_n\]Где:
- $Y$ — прогнозируемая величина
- $X_i$ — факторы-драйверы
- $b_i$ — коэффициенты модели
Пример применения
Прогноз грузоперевозок:
\[Грузоперевозки = b_0 + b_1 \cdot ВВП + b_2 \cdot Промпроизводство + b_3 \cdot Цены\_на\_топливо\]Результаты моделирования:
- $b_1 = 0,8$ (рост ВВП на 1% → рост перевозок на 0,8%)
- $b_2 = 0,6$ (рост промпроизводства на 1% → рост перевозок на 0,6%)
- $b_3 = -0,3$ (рост цен на топливо на 1% → снижение перевозок на 0,3%)
Машинное обучение в прогнозировании
Основные методы
| Метод | Описание | Применение |
|---|---|---|
| ARIMA | Авторегрессионная интегрированная скользящая средняя | Прогноз временных рядов с автокорреляцией |
| Prophet | Аддитивная модель тренда и сезонности (Facebook) | Прогноз с учётом праздников, событий |
| LSTM | Долгая краткосрочная память (нейросеть) | Сложные нелинейные зависимости |
| XGBoost | Градиентный бустинг на деревьях | Табличные данные, множество факторов |
Сравнение методов
| Метод | Точность | Сложность | Требуемые данные | Интерпретируемость |
|---|---|---|---|---|
| ARIMA | Высокая для стабильных рядов | Средняя | Длинный ряд (50+ наблюдений) | Низкая |
| Prophet | Высокая для рядов с сезонностью | Низкая | Средний ряд (30+ наблюдений) | Высокая |
| LSTM | Очень высокая для сложных рядов | Очень высокая | Очень длинный ряд (1000+ наблюдений) | Очень низкая |
| XGBoost | Высокая для табличных данных | Средняя | Таблица с признаками | Средняя |
Оценка точности прогноза
Основные метрики
MAE (Mean Absolute Error) — средняя абсолютная ошибка: \(MAE = \frac{1}{n}\sum_{i=1}^{n}|Факт_i - Прогноз_i|\)
RMSE (Root Mean Square Error) — среднеквадратичная ошибка: \(RMSE = \sqrt{\frac{1}{n}\sum_{i=1}^{n}(Факт_i - Прогноз_i)^2}\)
MAPE (Mean Absolute Percentage Error) — средняя абсолютная процентная ошибка: \(MAPE = \frac{100\%}{n}\sum_{i=1}^{n}\left|\frac{Факт_i - Прогноз_i}{Факт_i}\right|\)
Интерпретация MAPE
| MAPE | Оценка точности | Рекомендация |
|---|---|---|
| ≤ 10% | Отличная (A) | Прогноз можно использовать для планирования |
| 10–20% | Хорошая (B) | Прогноз приемлем для оперативного планирования |
| 20–30% | Удовлетворительная (C) | Требуется улучшение модели |
| > 30% | Неудовлетворительная | Прогноз ненадёжен, нужен другой метод |
Пример расчёта
Данные:
| Период | Факт | Прогноз | Ошибка |
|---|---|---|---|
| Янв | 100 | 95 | 5 |
| Фев | 110 | 108 | 2 |
| Мар | 105 | 110 | 5 |
| Апр | 120 | 115 | 5 |
| Май | 125 | 120 | 5 |
Расчёт:
- MAE = (5 + 2 + 5 + 5 + 5) / 5 = 4,4
- MAPE = (100%/5) × (5/100 + 2/110 + 5/105 + 5/120 + 5/125) = 4,0%
Вывод: Отличная точность прогноза (MAPE < 10%).

Ключевые выводы по лекции
- Прогнозирование — предсказание будущих значений на основе исторических данных.
- Прямое прогнозирование использует историю целевого показателя, косвенное — факторы-драйверы.
- Методы экспертных оценок применяются при отсутствии данных (Дельфи, мозговой штурм).
- Формы прогноза: точечный (одно число), интервальный (диапазон), вероятностный (распределение).
- Временной ряд включает компоненты: тренд, сезонность, цикл, случайная компонента.
- Казуальные методы строятся на причинно-следственных связях (регрессия).
- Машинное обучение: ARIMA, Prophet, LSTM, XGBoost для различных типов данных.
- Оценка точности: MAE, RMSE, MAPE (норматив: A ≤ 10%, B ≤ 20%, C ≤ 30–40%).
Контрольные вопросы
- Какие основные проблемы прогнозирования в логистике вы знаете?
- В чём различие между прямым и косвенным прогнозированием?
- Когда применяются методы экспертных оценок?
- Какие формы прогноза существуют?
- Какие компоненты включает временной ряд?